DND/CAF عذرخواهی از سوء رفتار جنسی – عذرخواهی معاون وزیر

توسط معاون وزیر جودی توماس ارائه می شود

13 دسامبر 2021

در مقابل تحویل بررسی کنید

متشکرم، وزیر آناند، ژنرال ایر.

عصر بخیر.

امروز، من می خواهم مستقیماً به تمام افرادی که در حین کار – در گذشته یا حال – در وزارت دفاع ملی توسط آزار جنسی، تجاوز جنسی، و تبعیض بر اساس جنسیت، جنسیت، هویت جنسی یا گرایش جنسی آسیب دیده اند، خطاب کنم. در نیروهای مسلح کانادا، یا به عنوان بخشی از کارکنان صندوق های غیر دولتی، نیروهای کانادایی.

این شامل دوستان، خانواده و همکاران می شود.

من به خصوص می خواهم اعضای کلاس را بشناسم اقدام کلاسی در مورد سوء رفتار جنسی توسط نیروهای مسلح کانادا و وزارت دفاع ملی– اینکه آیا ادعایی ارائه کرده اید، یا تصمیم گرفت که این کار را نکند.

این عذرخواهی از همه شماست.

به عنوان معاون وزیر دفاع ملی، من اینجا هستم تا رسماً بابت آسیب های ناشی از سوء رفتار جنسی در وزارت دفاع ملی کانادا عذرخواهی کنم.

سازمان من و رهبری آن – همراه با رهبری نیروهای مسلح کانادا – در محافظت از کارمندان، اعضای CAF و کارکنان صندوق های غیر دولتی ما در برابر طیف گسترده ای از رفتارهای مضر، نهایت تلاش خود را انجام نداده اند.

به همه شما که در حین کار در وزارت دفاع ملی طرد، آزار، تحقیر، تحقیر یا مورد تعرض قرار گرفته اید، یا توسط افرادی که کار می کنند آسیب دیده است در داخل وزارت دفاع ملی… من صمیمانه عذرخواهی می کنم.

از همه کسانی که وقتی سعی کردید تجربه خود را گزارش دهید یا کمک خواستید با تلافی یا تلافی مواجه شدند… من صمیمانه عذرخواهی می کنم.

به کسانی که صریحاً یا تلویحاً به آنها گفته شده است که ایمنی شما مهم نیست یا مهم نیست … که شما در این تیم دفاعی یکسان نبودید … اینکه شما کاری انجام داده اید که لایق آن چیزی باشید که تجربه کرده اید … یا اینکه به اندازه کافی مهم نیستید. برای اینکه تجربه شما به طور جدی اعتبار، بررسی یا مورد توجه قرار گیرد… من صمیمانه عذرخواهی می کنم.

اگر شما – به عنوان والدین، همسر، شریک زندگی، فرزند یا سایر اعضای خانواده- شاهد و دردی پایدار تماشای یکی از عزیزان یا دوستانی که بار تجربه زیسته خود را برای روزها، ماه ها، سال ها یا دهه ها به دوش می کشند، را جذب کرده اید… عذر خواهی کردن.

اگر شما به‌عنوان یکی از تماشاچیان سوء رفتار جنسی، از دیدن اینکه رهبری چگونه به این رفتار واکنش نشان می‌دهد یا واکنشی نشان نمی‌دهد احساس ناتوانی می‌کنید… من صمیمانه عذرخواهی می‌کنم.

و از همه اعضای تیم دفاع در حال حاضر و گذشته، از جمله جانبازان سرافرازمان: من صمیمانه پوزش می‌طلبم: که – به دلیل شکست‌های دو نهاد ما در اقدام – احساس اقتدار نادرست و پویایی ناسالم قدرت برای مدت طولانی در وزارت دفاع ملی ادامه داشت. و نیروهای مسلح کانادا.

برای خیلی ها، این واقعیت منجر به محیط کاری شده است که امن، حمایت کننده و برای همه افراد محترم نبوده است.

امروز، من همچنین به خاطر نقش مؤسسه خود در تشدید آسیب به کارکنان، اعضا و کارکنانمان، از جمله سیستم‌هایی که با هدف کمک طراحی شده‌اند، اما در عوض موانعی برای افراد آسیب‌دیده ایجاد کرده‌اند، عذرخواهی می‌کنم.

در بسیاری از موارد،

بی اعتنایی عمدی، یا

تحت عنوان فراموشی

اثرات آسیب را بدتر کرده اند.

در این تیم دفاعی، افرادی که با احساس نادرست اقتدار، قدرت یا امتیاز جسور شده‌اند، صدمات زیادی را به افرادی که در اختیار خود یا تیم نزدیک خود هستند، وارد کرده‌اند.

هیچ توجیهی برای چنین خیانت در امانت و مسئولیت وجود ندارد. این خیانت در سازمانی مانند سازمان ما، که در آن اعتماد، افتخار و کار گروهی برای چرایی و نحوه خدمت به کانادایی ها اساسی است، بسیار ناراحت کننده است.

به عنوان رهبر، به طور جمعی، ما همیشه به طور مداوم و به اندازه کافی چنین افرادی را به حساب نیاوردیم. در برخی موارد، ما به آن‌ها اجازه دادیم تا به شغل دیگری بروند، آسیب‌های متفاوتی وارد کنند، و چرخه سمیت و آسیب را در جای دیگری تداوم بخشند.

بابت این شکست، من واقعا عذرخواهی می کنم.

من این عذرخواهی را با فروتنی، با پشیمانی از شدت ناراحتی ناشی از آن، و بدون هیچ انتظاری که تنها سخنانم برای جبران خسارت وارده کافی باشد، عرض می کنم.

من آن را به عنوان تنها یک اقدام از بسیاری از اقداماتی که اکنون در حال انجام است، و به زودی انجام می‌شود، برای رسیدگی به اشتباهات گذشته و کنونی، و حمایت -تا حد امکان- از مسیر هر فرد به سوی شفا پیشنهاد می‌کنم.

من نمی‌توانم و نمی‌توانم به‌جای کسی صحبت کنم، یا درباره تصمیم کسی مبنی بر صحبت کردن یا صحبت نکردن درباره حقیقت خودش قضاوت کنم.

همه ما باید تجربیات خود را پردازش کنیم و بر اساس آن‌چه برای ما مناسب است عمل کنیم.

شخصاً، در طول دوران حرفه‌ای خود شاهد زن‌ستیزی، همجنس‌گرا هراسی، هجوم، طرد، تحقیر آشکار، و سوء استفاده از اقتدار در درجات مختلف بوده‌ام که معمولاً تحت پوشش تغذیه روح‌الذکر توجیه می‌شد.

وقتی در مورد خدمت خود در نیروی دریایی فکر می کنم، با تصمیمات خود در دهه های قبل مبارزه می کنم تا به سادگی رفتاری را که متوجه من می شود نادیده بگیرم، و این ریشه در آن احساس قدرت به کار رفته نادرست دارد.

در حقیقت، فکر می کنم می ترسیدم که اگر صحبت کنم… اگر شکایت کنم… اگر سروصدا به پا کنم… اجازه شرکت نداشته باشم، زنان ضعیف تلقی شوند و ما نتوانیم آن را تحمل کنیم. .

و بنابراین، من آنچه را که برای من و اطرافم اتفاق می‌افتاد تحمل کردم، به این امید که ثابت کنم به اندازه کافی سرسخت هستم و لیاقت حضور در آنجا را دارم.

من در آن زمان نمی فهمیدم که چنین رفتاری مربوط به من نیست، بلکه مربوط به قدرت و سوء استفاده از آن است.

هیچ فردی که تجربه آزار و اذیت یا سوء استفاده از هر نوع در این تیم دفاعی را داشته است، نباید خود را مقصر بداند، یا توسط هیچ یک از اعضا یا بخشی از هر یک از نهادها احساس تقصیر کند.

ما آنچه درست است را انجام خواهیم داد – برای کسانی که آسیب دیده اند و برای آینده دفاع ملی.

تیم دفاع در حال حاضر برای پیشنهاد تغییرات اساسی در عناصر کلیدی سیستم‌ها، فرآیندها و حکمرانی CAF کار کرده است.

این شامل روش پیشگیری و رسیدگی به سوء رفتار جنسی، ارائه حمایت از کسانی است که در معرض آن قرار گرفته‌اند، عدالت نظامی را تقویت می‌کنیم، و بهتر از همسویی نهادی نظامی و غیرنظامی برای محافظت از افرادی که در این سازمان کار می‌کنند، اطمینان حاصل می‌کنیم.

همانطور که به جلو می رویم، متعهد می شویم که از نظر رویکرد خود مشورتی، مشارکتی و شفاف تر خواهیم بود، نسبت به اقدامات خود و نتایجی که به دنبال آن هستیم آگاه تر خواهیم بود.

در هسته جمعی ما، همه ما خواهان یک تیم قوی، ایمن و متحد هستیم که از آنچه درست و خوب است دفاع کند و وظیفه ما در مراقبت از یکدیگر را بپذیرد. نه فقط از طریق گفتار یا اظهارات آرزویمان، بلکه در اعمالمان.

چنین فرهنگ مشارکت و روحیه تیمی واقعی زمانی شکوفا خواهد شد که ما – به عنوان فردی و جمعی – رفتارهایی را که به نفع تیم یا کشورمان نیست کنار بگذاریم.

وقتی بپذیریم که این تغییر یک اتفاق خوب نیست، بلکه یک امر ضروری برای دستیابی است.

از طریق متعهد شدن هر یک از ما به انجام کاری که به عنوان فردی درست است…

با مسئول دانستن یکدیگر…

…افراد پشت سر وزارت و نیروهای مسلح کانادا اطمینان حاصل خواهند کرد که ما اراده سازمانی برای اجرا و پیگیری آنچه باید تغییر کند داریم.

ما می‌توانیم این کار را انجام دهیم – می‌دانم که می‌توانیم – و با هم، می‌توانیم یک فرهنگ تیم دفاعی محترمانه، ایمن و پایدار ایجاد کنیم که همه ما و همه کانادایی‌ها می‌توانیم به آن افتخار کنیم.