گزارش نهایی هیئت مشورتی وزیر در مورد نژادپرستی و تبعیض سیستمیک

این توصیه‌ها بر اساس گزارش‌های خارجی و داخلی قبلی و توصیه‌هایی با تمرکز بر نژادپرستی و تبعیض است. این گزارش نیاز به اندازه گیری و نظارت منظم بر اجرای توصیه های قبلی را با هدف ارائه شواهدی مبنی بر اینکه فرهنگ در واقع در حال تغییر است، برجسته می کند.

این گزارش از کل تیم دفاع می خواهد که وارد عمل شوند. هیئت مشورتی بیان می کند که «رهبران در تیم دفاعی تخصص و دانش لازم را برای مشاوره در مورد تغییراتی که باید رخ دهد، دارند. هیئت مشورتی “از این رهبران می خواهد که به گروه ها و شبکه(های) مشاور دفاعی خود و اعضای به حاشیه رانده شده گوش دهند” و “پیشنهادات آنها را برای ساختن آینده ای بهتر با هم” بررسی کنند.

توصیه‌ها به دنبال بالا بردن صدای کسانی است که دارای تجربیات زنده هستند، مانند اعضای گروه‌ها و شبکه‌های مشاوره دفاعی، برای کمک به شناسایی موانع و راه‌حل‌ها، و توسعه اندازه‌گیری‌های مرتبط با ابتکارات برابری، تنوع و شمول. آنها به DND/CAF دستور می دهند تا اطمینان حاصل کنند که رهبران با اندازه گیری های عملکرد موثرتر پاسخگو هستند.

اقدامات موجود و مراحل بعدی

تیم دفاع اذعان می‌کند که سابقه نژادپرستی و تبعیض سیستماتیک منجر به آسیب بسیاری از اعضای آن، هم برای CAF و هم برای پرسنل غیرنظامی شده است، و از مشاهدات و توصیه‌های ارائه‌شده در این گزارش به‌عنوان راهنمایی برای مسیرهای اقدام مستقیم برای تبدیل شدن به یک سازمان استقبال می‌کند. سازمانی متنوع تر، عادلانه تر و فراگیرتر.

از زمان دریافت گزارش، تیم دفاعی برای شناسایی فرصت‌های اقدام کار می‌کند، زیرا به کار خود بر روی تعدادی ابتکار عمل ادامه می‌دهد که با مشاهدات انجام شده توسط هیئت مشورتی همسو هستند.

ابتکارات موجود عبارتند از:

• ایجاد دبیرخانه ای برای حمایت از گروه های مشاوره دفاعی با منابع دائمی برای بالا بردن صدای اعضای تیم دفاعی با تجربیات زنده.
• تدوین برنامه درسی یادگیری بومی؛
• راه اندازی استراتژی کل سلامت و تندرستی با سرمایه گذاری بیش از 950 میلیون دلار در برنامه های جدید و موجود سلامت و تندرستی؛
• ایجاد کمیته اجرای بازنگری جامع خارجی در ژانویه 2022 برای هماهنگی و نظارت بر کار مورد نیاز برای اجرای توصیه های متنوع و پیچیده از بررسی های مستقل، از جمله گزارش هیئت مشورتی در مورد نژادپرستی و تبعیض سیستمیک، سومین بررسی مستقل قانون دفاع ملی توسط قاضی سابق موریس جی فیش، و گزارش نهایی پیش رو از بررسی جامع خارجی مستقل از قاضی سابق لوئیز آربور.
• استفاده از داده های دقیق و گزارش تجزیه و تحلیل در مورد حوادث رفتار نفرت انگیز برای کمک به تمرکز تلاش های ما بر تغییر فرهنگ؛
• راه‌اندازی برنامه توسعه اجرایی برای استعدادهای متنوع، که هدف آن افزایش جوامع سیاه‌پوست، بومی و اقلیت‌هایی است که در سطح اجرایی نمایندگی می‌شوند.
• توسعه برنامه رهبری فراگیر، به رهبری سپهبد Carignan، که رهبران را به مهارت ها و ویژگی های رهبری فراگیر مجهز می کند تا از محیط کاری حمایت کنند که در آن افراد احساس ارزشمندی، احترام، ارتباط، امنیت روانی، مشارکت در تصمیم گیری، و توانمندی برای حمایت از آنها داشته باشند. خود واقعی خود را بیاورند. و
• تعهد مجدد به ارائه یک عذرخواهی رسمی از اعضا و فرزندان گردان ساختمانی شماره 2 در ماه جولای، که تاریخچه خدمت و تجربیات نژادپرستی و تبعیض اعضای سیاه پوست نیروهای مسلح کانادا را برجسته می کند.

تیم دفاعی در حال بررسی راه‌هایی است که DAGs و شبکه‌ها به‌عنوان یک نهاد مشورتی به میزهای تصمیم‌گیری و حکمرانی تیم دفاعی کمک کنند و به دنبال ایجاد یک دبیرخانه دائمی ضد نژادپرستی به‌عنوان مرکز تعالی ضد نژادپرستی و تبعیض است.

با حرکت رو به جلو، تیم دفاعی تلاش‌های اجرایی خود را با استراتژی تغییر فرهنگ گسترده‌تر که در حال حاضر توسط رئیس، رفتار حرفه‌ای و فرهنگ در حال توسعه است، هماهنگ خواهد کرد.

تیم دفاع همچنین به ارائه به‌روزرسانی‌های منظم در مورد تلاش‌های تغییر فرهنگ خود برای کانادایی‌ها ادامه خواهد داد، که اکنون شامل به‌روزرسانی‌های خاصی در مورد کارهایی است که برای رسیدگی به نژادپرستی و تبعیض در DND و CAF در حال انجام است.