نحوه مدیریت هزاره ها

• بسیاری از مطالعات به طور فزاینده ای نشان می دهند که کار از راه دور منجر به بهره وری بالاتر می شود ، بنابراین ارائه گزینه های از راه دور بیشتر ممکن است برای شرکت شما مفید باشد.^[3]
• اگر نمی توانید کار از راه دور ارائه دهید ، سعی کنید گزینه های زمان انعطاف پذیری بیشتری ارائه دهید. به عنوان مثال ، به جای اینکه با برنامه 9-5 کار کنید ، کارهایی را که برای کار با برنامه دیگری بهتر کار می کنند دیر یا زودتر ارائه دهید.
• البته ، این برای همه مشاغل امکان پذیر نیست. محافظین ، مهندسان و سایر متخصصان عملی معمولاً برای انجام کارهای خود باید در محل کار باشند.

آنها ممکن است بعضی اوقات در محل کار تلفن های خود را چک کنند یا توییت کنند. این مشکلی نیست مگر اینکه آنها کار خود را به پایان برسانند ، بنابراین تشویق استفاده از فناوری در دفتر کار خوب است.

• سعی کنید درک کنید که فقط به این دلیل که شخصی تلفن خود را چک می کند ، به این معنی نیست که به شما گوش نمی دهد. هزاره ها با تکنیک چند وظیفه ای عادت کرده اند ، بنابراین فقط در صورت عدم توجه یا بی ادبی باید به آن رسیدگی کنید.^[5]
• یک روش خلاقانه برای بهره گیری از مهارت های فنی هزاره این است که به آنها اجازه دهید در مورد برنامه های جدید ، برنامه ها یا سایت های رسانه های اجتماعی به برخی از کارمندان مسن آموزش دهند. این نه تنها مهارت های آنها را تحت تأثیر قرار می دهد ، بلکه به آنها کمک می کند تا در کار خود بیشتر رهبری و وظایف فعال را بر عهده بگیرند تا احساس ارتباط بیشتری با محل کار داشته باشند.

• همچنین می توانید جلسات ایده پردازی روزانه یا هفتگی داشته باشید تا همه را درگیر روند کار کنید.
• هزاره ها در خارج از کار از فرهنگ شرکتی قوی نیز برخوردار هستند.^[7]

• شغل شما ممکن است پول زیادی برای پس انداز برای فعالیت های خارج از کشور نداشته باشد ، اما اگر می توانید یک رویداد ساده و ماهانه را حمایت مالی کنید ، این می تواند فرهنگ فرهنگ شرکت را بسیار تغییر دهد.
• اگر نمی توانید به هدیه اضافی پیشنهادی خود فکر کنید ، پس پاداش تعطیلات همیشه انتخاب خوبی است. هیچ کس از گرفتن پول بیشتر عصبانی نخواهد شد!