۵ دلیل که رییس شما مانع پیشرفت شغلی شما می‌شود + راه غلبه بر این موانع

در محیط کاری، سخت‌کوشی، مهارت و تجربه تنها عواملی نیستند که مسیر پیشرفت شما را تعیین می‌کنند. گاهی اوقات، فردی که بیشترین تأثیر را در سرنوشت شغلی شما دارد، همان کسی است که به طور ناخواسته یا عمدی مانع رشد شما می‌شود: رئیس شما.

اگر احساس می‌کنید که با وجود عملکرد قوی و تعهد کاری بالا، همچنان در مسیر ارتقا قرار نمی‌گیرید، ممکن است یکی از دلایل زیر نقش داشته باشد. در این مقاله، پنج دلیل رایج که چرا ممکن است رئیس شما مانع پیشرفتتان شود را بررسی می‌کنیم و راهکارهایی برای مقابله با این چالش‌ها ارائه خواهیم داد.

۱. رئیس شما نمی‌خواهد یک نیروی کارآمد را از دست بدهد

در بسیاری از سازمان‌ها، تیم‌ها معمولاً شامل چند نیروی کلیدی هستند که سهم بیشتری در بهره‌وری و موفقیت گروهی دارند. اگر شما یکی از این نیروهای کلیدی باشید، رئیس شما ممکن است نگران از دست دادن شما باشد، چرا که نبود شما باعث کاهش عملکرد تیم خواهد شد.

مدیرانی که بیش از حد به حفظ وضعیت موجود اهمیت می‌دهند، اغلب از پیشرفت نیروهای توانمند خود جلوگیری می‌کنند، زیرا ارتقای آن‌ها به معنای از دست دادن یک مهره ارزشمند است. در این شرایط، رئیس شما ترجیح می‌دهد که شما را در جایگاه فعلی نگه دارد، حتی اگر این به قیمت از بین رفتن فرصت‌های پیشرفت شما باشد.

چگونه از این مانع عبور کنیم؟

• با رئیس خود درباره مسیر شغلی‌تان صحبت کنید و نشان دهید که می‌توانید جانشینی مناسب برای خود تربیت کنید.
• مهارت‌های رهبری و آموزش را تقویت کنید تا رئیس شما بداند که در صورت ارتقا، تیم دچار مشکل نخواهد شد.
• به دنبال فرصت‌های ارتقا در بخش‌های دیگر سازمان باشید تا وابستگی به تیم فعلی را کاهش دهید.

اگر دنبال شغل‌های با درآمد بالا هستید: بهترین شغل در ایران برای پولدار شدن

۲. سیاست‌های سازمانی و درگیری‌های مدیریتی

در بسیاری از سازمان‌ها، پیشرفت شغلی نه تنها به عملکرد شما بلکه به سیاست‌های داخلی و رقابت‌های مدیریتی نیز بستگی دارد. گاهی اوقات، حتی اگر رئیس شما مشکلی با ارتقای شما نداشته باشد، رقابت بین او و مدیران دیگر می‌تواند مانعی برای رشد شما باشد.

تصور کنید که مدیر فعلی شما با مدیر دپارتمانی که قرار است به آنجا منتقل شوید، اختلاف نظر دارد. در این حالت، رئیس شما ممکن است از انتقال شما جلوگیری کند، نه به دلیل عملکرد شما، بلکه به این دلیل که نمی‌خواهد فردی با مهارت‌های بالا را به رقیب خود واگذار کند.

چگونه از این مانع عبور کنیم؟

• روابط خود را در بخش‌های مختلف سازمان گسترش دهید تا درگیر جنگ‌های داخلی مدیریتی نشوید.
• سعی کنید حمایت مدیران ارشد را جلب کنید تا سیاست‌های سازمانی علیه شما کار نکند.
• مهارت‌های ارتباطی و هوش سیاسی خود را تقویت کنید تا بتوانید از اینگونه موانع عبور کنید.

۳. رئیس شما منتظر بازنشستگی است

در برخی سازمان‌ها، مسیر پیشرفت کارکنان به شدت به ساختار مدیریتی و برنامه‌های بازنشستگی بستگی دارد. بسیاری از مدیران باسابقه که به بازنشستگی نزدیک هستند، تمایلی به تغییرات عمده در تیم خود ندارند. آن‌ها ممکن است حس کنند که تغییر ساختار تیمی که سال‌ها با آن کار کرده‌اند، دیگر برایشان ارزش چندانی ندارد و بنابراین، پیشرفت نیروهای جدید را به تأخیر می‌اندازند.

این وضعیت ممکن است باعث شود که شما بدون دلیل مشخصی در یک موقعیت ثابت باقی بمانید، حتی اگر شایستگی و توانایی لازم برای پیشرفت را داشته باشید.

چگونه از این مانع عبور کنیم؟

• مستقیماً با مدیر خود درباره برنامه‌های آینده صحبت کنید و از او بپرسید که آیا امکان پیشرفت شما در تیم او وجود دارد یا نه.
• در جلسات و پروژه‌های مهم حضور فعال داشته باشید تا در دید مدیران ارشد سازمان قرار بگیرید.
• به دنبال فرصت‌های رشد در سایر بخش‌ها باشید تا وابستگی خود را به یک مسیر مشخص کاهش دهید.

۴. رئیس شما حاضر نیست برای پیشرفت شما بجنگد

برخی مدیران، حتی اگر به ارزش و توانایی شما ایمان داشته باشند، به اندازه کافی برای حمایت از شما تلاش نمی‌کنند. این مسئله معمولاً در سازمان‌هایی رخ می‌دهد که پیشرفت شغلی نیازمند حمایت فعال مدیران است.

در این محیط‌ها، مدیرانی که نمی‌خواهند درگیر سیاست‌های داخلی و رقابت‌های مدیریتی شوند، اغلب اجازه می‌دهند که نیروهای ارزشمندشان بدون حمایت باقی بمانند. در نتیجه، شما ممکن است در حالی که همکارانتان با حمایت مدیران خود ارتقا می‌گیرند، در جای خود بمانید.

چگونه از این مانع عبور کنیم؟

• به طور شفاف از رئیس خود بخواهید که از شما حمایت کند و مسیرهای پیشرفت شما را بررسی کند.
• ارتباط خود را با سایر مدیران گسترش دهید تا وابسته به یک نفر نباشید.
• موفقیت‌های خود را مستند کنید و به طور فعال در سازمان مطرح کنید.

۵. رئیس شما فردی خودشیفته و حسود است

برخی مدیران، به خصوص آن‌هایی که ویژگی‌های خودشیفتگی دارند، تحمل دیدن موفقیت دیگران را ندارند. آن‌ها ممکن است در ابتدا از شما حمایت کنند، اما وقتی ببینند که توجه بیشتری نسبت به آن‌ها دریافت می‌کنید، سعی کنند شما را به حاشیه برانند.

چنین مدیرانی معمولاً در ابتدا استعدادهای درخشان را جذب می‌کنند، اما زمانی که احساس خطر کنند، به جای حمایت از آن‌ها، مانع رشدشان می‌شوند.

چگونه از این مانع عبور کنیم؟

• با احتیاط رفتار کنید و سعی کنید تهدیدی برای رئیس خود به نظر نرسید.
• اگر احساس می‌کنید رئیس شما به طور عمدی در حال تخریب شماست، به دنبال فرصت‌های دیگر در سازمان باشید.
• به جای مقابله مستقیم، از روش‌های دیپلماتیک و سیاست‌های هوشمندانه برای تعامل با مدیر خود استفاده کنید.

چگونه مسیر خود را باز کنید؟

اگر احساس می‌کنید که رئیس شما به دلایل مختلف مانع پیشرفت شما می‌شود، نباید منفعل بمانید. در عوض، می‌توانید با روش‌های زیر مسیر خود را باز کنید:

• شبکه‌سازی فعال: با سایر مدیران و رهبران سازمان ارتباط برقرار کنید.
• مهارت‌های رهبری خود را تقویت کنید: نشان دهید که آماده پذیرش مسئولیت‌های بزرگ‌تر هستید.
• موفقیت‌های خود را مستند کنید: اگر رئیس شما حاضر به حمایت نیست، شما باید خودتان ارزش‌های خود را به دیگران نشان دهید.
• به دنبال فرصت‌های جدید باشید: اگر پیشرفت در سازمان فعلی امکان‌پذیر نیست، گزینه‌های دیگر را بررسی کنید.

به یاد داشته باشید، مسیر شغلی شما در دستان خودتان است. اگر موانعی بر سر راهتان وجود دارد، با برنامه‌ریزی و استفاده از استراتژی‌های مناسب می‌توانید از آن‌ها عبور کرده و به موفقیت‌های بزرگ‌تر دست پیدا کنید.

منبع: fastcompany