یک فصل جدید در باغ بی نهایت

جامعه ایتریوم عزیزم ،

امروز ، من هیجان زده ام که صفحه را به اشتراک بگذارم و به اشتراک بگذارم که به زودی این فصل را به عنوان مدیر اجرایی بنیاد اتریوم بسته می کنم و به عنوان رئیس جمهور آن به نقش جدیدی می پردازم. این فرصت جدید به من این امکان را می دهد تا به حمایت از روابط نهادی EF ادامه دهم و به طور گسترده تری به چشم انداز و فرهنگ خود بپردازم. من از آنچه در پیش رو است ، بسیار سپاسگزار و مشتاق هستم ، و در حالی که یک سال پیش این تصمیم را گرفتم ، رویدادهای اخیر فرصتی مناسب به من داده اند تا در مورد آنچه واقعاً برای من مهم است تأمل کنم.

این چند هفته گذشته چیزی عمیق در مورد اتریوم را روشن کرده است – حقیقت که در لحظه های تنش روشن تر می شود ، هنگامی که مباحث مربوط به عملکرد شبکه یا ارزش بازار ETH ایجاد می شود. در سراسر جهان ، تیم ها و افراد از اتریوم صحبت می کنند که گویی این خودشان هستند ، اما این تنش بسیار جایی است که بیشترین قدرت ما نهفته است: اتریوم دقیقاً متعلق به همه است زیرا متعلق به هیچ کس نیستبشر فرهنگ بی اجازه ما فقط اختلاف نظر را تحمل نمی کند – از طریق آن قوی تر می شود. و در میان این همه ، ما شاهد انرژی جدید و امیدوارکننده ای هستیم که به من یادآوری می کند که اغلب در تاریکی است که ما متوجه ستاره شمالی می شویم – چیزی که ما اغلب اغلب از آن استفاده می کنیم.

من می خواهم از استوارت برند وام بگیرم لایه بندی سرعت برای توضیح نحوه مشاهده چیزها در اتریوم. او چارچوبی را برای نحوه کار جهان ارائه می دهد ، که از برایان آنو الهام گرفته شده است لایه های برشیبشر با گذشت زمان ، این مدل تفکر گروه متنوعی از افراد با نفوذ ، تکنسین ها ، هنرمندان ، آینده نگر و سازمان ها را به طور یکسان شکل داده است.

حمایت از ارزشهای اتریوم

اتریوم در این لایه ها کجا قرار دارد؟ آیا در لایه های بیرونی سریع حرکت می کند ، جایی که آزمایش سریع اتفاق می افتد؟ یا در هسته ، جایی که طبیعت و فرهنگ آهسته تر تکامل می یابد؟ فکر نمی کنم جواب کاملاً در آن نهفته باشد. اگر می خواهیم Ethereum بیش از یک محصول کوتاه مدت باشد ، اگر می خواهیم آن را برای طولانی مدت به پارچه جهان بچسباند ، به همه لایه ها احتیاج داریم و در همه قدم ها حرکت می کنیم. و اگر نمی خواهیم اتریوم هرگز به یک محصول کوتاه مدت یک شرکت محدود شود ، همه لایه ها نمی توانند-و نباید-تحت سلطه EF باشند.

بنیاد اتریوم برای شناسایی شکاف ها و عدم تعادل در این لایه ها کار می کند. نقش EF هرگز در کنترل یا مالکیت همه حوزه ها در اتریوم نبوده است. در عوض ، مسئولیت ما –پاسخگویی ما – در حمایت از ارزشهای اتریومبشر ما از طریق اقدامات و غیر اقدامات خود ، ما پاسخگو هستیم که اطمینان حاصل کنیم که اتریوم نه تنها به عنوان یک شبکه ، بلکه به عنوان یک اکوسیستم گسترده تر از مردم ، ایده ها و ارزش ها ، مقاومت می کند-هرگز به محصول یک سازمان واحد کاهش نمی یابد.

ارزش بی طرفی به معنای برخورد با همه چیز به طور مساوی نیست ، این به معنای انتخاب های اصولی است که از یکپارچگی اتریوم در هسته خود محافظت می کند. فلسفه تفریق ما غالباً سوء تفاهم است: این مینیمالیسم نیست و به معنای انجام کمتر به خاطر آن نیست. این نوعی تفکر طراحی تفریق است که به جای روشهای سفت و سخت بر نتایج متمرکز است. تفریق فرآیند نیست ، اما نتیجه ای که ما در آن تلاش می کنیم: منظره ای با عدم تعادل کمتر و تمرکز کمتری که می تواند ارزش های اتریوم را به خطر بیاندازد. این طرز فکر به جای اینکه فرض کنیم کمتر همیشه بهتر است ، تشخیص می دهد که دستیابی به تعادل اغلب به پیچیدگی متفکرانه یا اضافه کردن مکانیسم های جدید برای اطمینان از اینکه هیچ یک از نهادها ، شامل EF ، بر تکامل اتریوم حاکم نیست.

هدایت شده توسط فلسفه

EF با داشتن تنها چیزی که ما در اختیار داشتیم ، به پروژه های جدید ، سازمان های جدید و قهرمانان جدید کمک کرده است. تصمیمات بی شماری ، با هدایت این فلسفه ، به اتریوم کمک کرده است که ضمن حفظ بی نهایت بالقوه خود ، به بزرگترین اکوسیستم در نوع خود تبدیل شود. Ethereum می تواند همه کارها را انجام دهد ، در همه جا باشد و به همه خدمت کند ، با هر دامنه ای که از درخشان ترین ذهن ها استفاده می شود ، و مهمتر از همه ، باید از تصرف خودداری کند. این ارزش ها ستاره شمالی ما هستند و اینگونه است که ما به دیدگاه اصلی اتریوم به عنوان رایانه جهانی می رسیم.

این فلسفه از هر کاری که انجام می دهیم جریان دارد.

برخی از نمونه هایی از مواردی که اقدامات ما در Ethereum R&D و زیرساخت ها تأثیر گذاشته است:

• به جای کنترل ، ما مباشر تمام هسته اصلی خواستار ایجاد فضایی برای تصمیمات فنی برای ظهور از طریق خرد جامعه است.
• ما تنوع مشتری را ارتقا دهید، نه فقط از نظر تعداد ، بلکه برای موفقیت و حفظ مشتری توسط تیم های مختلف در سراسر اکوسیستم برای جلوگیری از نقاط تنها شکست. برنامه تشویقی مشتری همچنین از تیم های مشتری در کار خود حمایت کرده است.
• ما از هماهنگی پشتیبانی می کنیم عقب نشینی های بین المللی تحقیق و توسعهبا دانستن اینکه پیشرفت های واقعی هنگامی اتفاق می افتد که تیم های متنوع ایده های گرده افشانی کنند.
• برخی از تلاش ها به عنوان دانه هایی که مانند آنها کاشت می کنیم شروع می شود انتزاع حساب یا هماهنگی متقابل L2، اما آنها طراحی شده اند تا فراتر از تمایل اولیه ما رشد کنند و اکنون از طریق کشت جامعه شکوفا شوند.
• ادغام ، و تغییر به اثبات سهام ، چیزی نبود که یک مأموریت غیرممکن باشد. نه تنها به این دلیل که باید یکپارچه اجرا شود در حالی که هزاران برنامه همچنان در حال اجرا بودند ، بلکه به این دلیل که به تعادل ظریف نیاز داشت: رهبری بدون کنترل ، هماهنگی بدون تمرکز.

بریدن در اکوسیستم اتریوم به چیزی واقعاً منحصر به فرد تبدیل شده است. این یک کنفرانس عادی نیست و فضایی را فراهم می کند که مراکز جامعه و رویدادهای خاص دامنه توسط کسانی که در گوشه و کنار خود اکوسیستم پیشرفت می کنند هدایت می شود. ما بر پرورش رهبری در جوامع متنوع تمرکز می کنیم و به آنها این امکان را می دهیم تا دیدگاه های خود را شکل دهند و با مردم خود ارتباط برقرار کنند. اگرچه این رویکرد هماهنگی را پیچیده تر می کند ، اما زمان و منابع بیشتری را می طلبد و ما را ملزم به پذیرش سطح غیرقابل پیش بینی بودن می کند ، ما معتقدیم که این بهترین راه برای بازتاب آنچه که اتریوم واقعاً است – شبکه ای از جوامع مستقل و در عین حال بهم پیوسته است ، هر کدام به این امر کمک می کنند. کل ازب شدن، که ما از سال 2021 میزبان آن بوده ایم ، یک برنامه طبیعی این فلسفه است: ایجاد فضاهایی برای همکاری های عمیق و متمرکز در حالی که به جوامع مختلف اجازه می دهد تا به روش خود هدایت شوند.

در اجرای تلاشهای ما با این فلسفه ، من تیم خود را ترغیب کرده ام که یک اصل کلیدی را در خاطر داشته باشد: EF باید در حال تحول باشد ، درست همانطور که خود اتریوم یک موجود زنده و پویا است. با این حال ، ما باید از تکامل مانند یک شرکت سنتی خودداری کنیم ، زیرا هدف ما این نیست که EF “برنده” شود-این است که اتریوم در حالی که به ارزش های اصلی خود صادق است ، در طولانی مدت پیروز شود. همانطور که نیازهای اکوسیستم تکامل می یابد ، تمرکز ما از پرسیدن ساده تغییر می کند ، “چگونه EF می تواند این کار را انجام دهد؟” به “چگونه اتریوم می تواند این کار را انجام دهد ، و چه نقشی باید بازی کند؟” این به معنای عقب نشینی نیست. در عوض ، ما با هدف ، استراتژی و قصد قدم می گذاریم ، همیشه با مأموریت خود برای حفظ یکپارچگی و ارزش های اتریوم هدایت می شویم.

غیر قابل تعویض منحصر به فرد

شاهد این رشد اکوسیستم شگفت آور بود. هفت سال پیش ، هنگامی که من به EF پیوستم ، اتریوم صدای کمتری داشت. مشارکت – هم در ساخت و هم در تأمین شبکه – در دست و مناطق کمتری متمرکز بود. در آن زمان ، به عنوان یک رویاپرداز التقاطی (عنوانی که من از مدیر اجرایی ترجیح می دهم) ، اغلب از خودم می پرسیدم: چه چیزی اتریوم را نه تنها متفاوت ، بلکه غیر قابل تعویض منحصر به فرد می کند؟ جواب همیشه واضح و در عین حال عمیق بود: مقاومت واقعی ، ریشه در ارزش های اتریومبشر اتریوم مانند یک دستگاه رشد نمی کند. مانند یک باغ رشد می کند ، که توسط تنوع زیستی آن تقویت می شود و شکوفا می شود زیرا بازی به طور کلی بی نهایت استبشر این دید – باغ بی نهایت – از این تحقق متولد شده است. امروز ، اتریوم به عنوان کولاژ صداها شکوفا می شود: توسعه دهندگان اصلی و محققان که پروتکل را پالایش می کنند ، تیم های L2 امکان مقیاس پذیری را فراهم می کنند ، سازندگان برنامه هایی که اتریوم را به دنیای واقعی می اندازند و جوامع محلی که آینده خود را به روش های خود شکل می دهند. این غنایجایی که نوآوری فنی و اجتماعی در هم تنیده و بر یکدیگر تأثیر می گذارد– فقط ویژگی اتریوم نیست. این دلیلی است که تحمل می کند.

وقتی می شنویم “عدم تمرکز تنها راه ساخت در کشور من است” از کسی که در مکانی است که دموکراسی شکسته است ، به ما یادآوری می کند که چگونه انتخاب های فنی اتریوم پیامدهای عمیق انسانی را به همراه دارد. در حالی که این بازی بی نهایت تنها توسط EF نمی تواند انجام شود ، ما همچنان متعهد هستیم که از ارزش هایی که به نوآوری فنی و اجتماعی اتریوم اجازه می دهد تا به خدمت بشریت ادامه دهد ، حمایت کنیم.

متشکرم

هنگامی که من یک سال پیش برای اولین بار در مورد احتمال انتقال به رئیس جمهور با ویتالیک بحث کردم ، با هدف ادامه پرورش فرهنگ منحصر به فرد اتریوم ، و خدمت به عنوان صدایی برای ایجاد شکاف بین اتریوم و جامعه جهانی گسترده بود. همانطور که در لایه بندی سرعت ، فرهنگ کمترین سرعت را حرکت می دهد ، اما این پایه و اساس محکمی را برای هر آنچه در پی می آید فراهم می کند (“اگر قسمتهای آهسته گاهی ناامید کننده نباشند ، آنها کار خود را انجام نمی دهند – SB”). فرهنگ بسیار فراتر از چرخه های بازار است ، ما را تا زمستان پایدار می کند و ما را تا بهار سوق می دهد.

از هر شخصی که در هفت سال گذشته بخشی از سفر من بود ، و از کسانی که مرا تشویق کردند تا با خودم صادق باشم ، سپاسگزارم. رشد EF و حمایت از اتریوم اغلب به رویکردهای غیر متعارف و تصمیماتی نیاز داشت که حکمت سازمانی سنتی را به چالش می کشد. من بسیار سپاسگزارم از کسانی که به من الهام بخشیدند که جسورانه بمانم و به این که دنبال کردن ارزشهای ما می تواند مسیر رو به جلو را روشن کند. این هرگز سوار آسانی نبوده است و من نمی توانستم بدون تو آن را درست کنم. و قدردانی عمیق من از همه در بنیاد اتریوم ، گذشته و حال ، که با صبر و حوصله و شجاعانه در این سفر خارق العاده و غیر متعارف با هم شرکت کردند.

از همه شما که به من یادآوری می کنند متشکرم که چرا ما در وهله اول اینجا هستیم.

بیایید ساختمان را در باغ ادامه دهیم.

–

ایا میاگوچی