قوانین کاربردی در تحقیقات تجارت – ایده های تجاری – 5 ژانویه 2025
همانطور که همه ما می دانیم، فیبوناچی یک قانون ریاضی است که اگر عاقلانه و همراه با تایید روند استفاده شود، ممکن است شگفت انگیز عمل کند. درست مانند آن، ما قوانین بیشتری داریم که ممکن است در تجارت اجرا شود. من قصد دارم در مورد چند مورد از این موارد بحث کنم. اینها مراجع
همانطور که همه ما می دانیم، فیبوناچی یک قانون ریاضی است که اگر عاقلانه و همراه با تایید روند استفاده شود، ممکن است شگفت انگیز عمل کند.
درست مانند آن، ما قوانین بیشتری داریم که ممکن است در تجارت اجرا شود. من قصد دارم در مورد چند مورد از این موارد بحث کنم. اینها مراجع را برای تجزیه و تحلیل مرتبط با روند روشن می کند که ممکن است درهای جدیدی از سؤالات و پاسخ ها را در تحقیقات تجاری شما باز کند. سوال اصلی این است که چه نیروهایی محرک بازاری هستند که می توانیم با علم ارتباط برقرار کنیم؟ من معتقدم که معامله در مورد رسیدن به یک هدف و یافتن یک هدف جدید است،
1. دیدگاه ریاضی و فیزیک
- قوانین حرکت نیوتن: اگر یک شی به هدف خود برسد، طرح بعدی می تواند از نظر تئوری از آخرین موقعیت هدف خود شروع شود مگر اینکه شرایط دیگر روی آن تأثیر بگذارد.
- مثال: اگر جسمی تحت گرانش پرتاب شود، پس از فرود، حرکت بعدی آن به نیروی وارد شده از وضعیت استراحت فعلی آن بستگی دارد. اگر یک روند جدید دقیقاً از آن کندلی که به هدف شما برخورد می کند یا بر اساس نیروی جدیدی از آنجا شروع می شود، این یک نقطه منطقی است که باید در معاملات در نظر گرفت؟
- حفظ تکانه و انرژی: وضعیت جسم در هدف (سرعت، انرژی و غیره) در صورتی که هیچ نیروی خارجی مسیر آن را تنظیم مجدد یا تغییر ندهد، حرکت بعدی را تحت تأثیر قرار می دهد. آیا نیروی خارجی مانند حجم را مسئول یک روند جدید می دانید؟
2. نجوم و مکانیک آسمانی
- مکانیک مداری: در فضا، اجسام به ندرت ساکن هستند. اگر یک فضاپیما به یک هدف (به عنوان مثال، یک سیاره یا ماه) برسد، مسیر بعدی آن به موارد زیر بستگی دارد:
- تأثیرات گرانشی: کشش گرانشی هدف یا اجرام آسمانی دیگر. آیا فکر می کنید پس از برخورد شمعدان به هدف، ممکن است به کشش گرانشی نیاز باشد؟
- حرکت نسبی: هر دو فضاپیما و هدف معمولاً در حال حرکت هستند، بنابراین طرح جدید سرعت و موقعیت نسبی آنها را محاسبه می کند. به شاخص های پویا مانند پاکت فکر کنید که همراه با قیمت حرکت می کنند.
- دلتا-وی: پیشرانه مسیر را برای فاز بعدی تنظیم می کند. مثال: به صورت دستی توسط هر سیستمی کنترل می شود
3. شرایط مبتنی بر قانون
- سیستم های پویا: اگر سیستم دارای متغیرهایی مانند مقاومت باد، کشش گرانشی یا عوامل محیطی باشد، ممکن است نیاز به تنظیم بر اساس این شرایط داشته باشد.
- ویژگی های هدف: نوع هدف (ایستا یا پویا) بر شروع مجدد طرح از هدف یا تنظیم برای شرایط دیگر تأثیر می گذارد.
- مثال: اگر یک فضاپیما به مریخ برسد، طرح بعدی آن (مثلاً پرتاب یک مریخ نورد) به شرایط جوی و گرانشی مریخ بستگی دارد.
4. مثال های عملی
- مسیر موشک: موشکی که به هدف می رسد ممکن است برای یک هدف جدید بر اساس محیط، موقعیت و انرژی باقیمانده آن نیاز به کالیبراسیون مجدد داشته باشد.
- کاوشگرهای بین سیاره ای: کاوشگرهایی مانند وویجر از کمک های گرانشی استفاده می کنند. مسیر حرکت آنها به شرایط هر هدف سیاره ای بستگی دارد.
نتیجه گیری
تصمیم گیری در مورد اینکه آیا طرح بعدی بعد از اینکه کندل به هدف شما از آخرین هدف شما برخورد کرد یا بر اساس شرایط تنظیم می شود، شروع می شود به موارد زیر بستگی دارد:
- نیروهای خارجی: عوامل گرانشی، محیطی و مقاومتی.
- هدف: هدفی که طرح ریزی به آن دست می یابد (به عنوان مثال، دقت، کاوش، یا حرکت مداوم).
- مدل های ریاضی: الگوریتم ها یا معادلات حاکم بر دینامیک سیستم.
اگر دقت بسیار مهم است، پس شرایط در هدف باید قبل از طرح بعدی در نظر گرفته شود. این امر هماهنگی با قوانین فیزیک و نتایج بهینه را تضمین می کند.
آموزش مجازی مدیریت عالی حرفه ای کسب و کار Post DBA + مدرک معتبر قابل ترجمه رسمی با مهر دادگستری و وزارت امور خارجه | آموزش مجازی مدیریت عالی و حرفه ای کسب و کار DBA + مدرک معتبر قابل ترجمه رسمی با مهر دادگستری و وزارت امور خارجه | آموزش مجازی مدیریت کسب و کار MBA + مدرک معتبر قابل ترجمه رسمی با مهر دادگستری و وزارت امور خارجه |
مدیریت حرفه ای کافی شاپ | حقوقدان خبره | سرآشپز حرفه ای |
آموزش مجازی تعمیرات موبایل | آموزش مجازی ICDL مهارت های رایانه کار درجه یک و دو | آموزش مجازی کارشناس معاملات املاک_ مشاور املاک |
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰