شرکت ژاپن با کووید دست و پنجه نرم می کند

خودروسازان تویوتا موتور و دایهاتسو موتور هفته گذشته تغییرات خط تولید را به دلیل عفونت کارکنان متوقف کردند. KFC Holdings Japan Ltd مجبور به تعطیل کردن برخی از رستوران های فست فود و جابجایی کارکنان برای پر کردن خلاءها شده است، در حالی که شرکت ژاپن پست هلدینگ بیش از 200 مرکز پستی را به طور موقت تعطیل کرده است.

در حالی که تاثیر کامل انواع BA.4 و BA.5 که در سرتاسر جهان تسلط دارند، آمار موارد COVID ژاپن از سایر کشورها بالاتر رفته است. داده های سازمان بهداشت جهانی نشان داد ژاپن در هفته گذشته بیش از 1.4 میلیون مورد جدید ابتلا به کووید را ثبت کرده است.

شرکت ها در حال تقلا برای مقابله هستند.

کاتسویوکی میزوما، مدیر مالی شرکت سوبارو، اخیراً به خبرنگاران گفت: «ما زمان صرف غذا را به چند قسمت تقسیم کرده ایم و به کارگران گفته ایم که در یک جهت بنشینند و اصلا صحبت نکنند.» .

موارد جدید تشخیص داده شده کووید در روز چهارشنبه به بالاترین حد خود در ژاپن با تقریباً 250000 رسید. بستری شدن در بیمارستان و مرگ و میر نیز در حال افزایش است اما نه به شدت موج های قبلی به دلیل شیوع واکسیناسیون و تزریقات تقویت کننده.

ژاپن در واکنش خود به کووید، با اجتناب از قرنطینه‌های مخرب و تلفات بزرگی که با همه‌گیری در جاهای دیگر همراه بوده، رکورد رشک‌آوری داشته است.

این کشور 125.8 میلیون نفری بیش از 32000 کشته داشته است که برای مثال کسری از تلفات در ایالات متحده و بریتانیا است.

شیوع اخیر احتمالاً نشان خواهد داد که آیا می‌تواند واکنش انعطاف‌پذیر خود را با هدف «زندگی با کرونا» و محدود کردن تأثیرات اقتصادی حفظ کند، به‌ویژه اگر اختلالی که اکنون احساس می‌شود بدتر شود و برای مدت طولانی ادامه یابد.

سخنگوی تویوتا هفته گذشته گفت: “هنوز کمبود نیمه هادی ها وجود دارد و شیوع ویروس کرونا در حال حاضر در حال افزایش است.”

“آینده غیر قابل پیش بینی باقی می ماند.”

مقامات بهداشتی توصیه می کنند افرادی که آزمایش آنها مثبت است باید 10 روز قرنطینه شوند و افراد نزدیک آنها باید حداقل به مدت 5 روز قرنطینه شوند.

توشیهیرو ناگاهاما، اقتصاددان ارشد در گروه زندگی دای-ایچی، گفت که تولید و خرده‌فروشی کمی درد را احساس می‌کند زیرا افراد آلوده و تماس نزدیک آنها در خانه می‌مانند.

او گفت: «با افزایش عفونت‌ها و تماس‌های نزدیک، این مطمئناً بر اعتماد به نفس مردم برای بیرون رفتن برای صرف غذا، خرید و موارد مشابه تأثیر می‌گذارد.

زنجیره تامین

این اختلال پیامدهای مهمی برای بازار کار در تنگ‌ترین دهه‌های اخیر دارد، به‌ویژه برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​که اکثریت شرکت‌های ژاپنی را تشکیل می‌دهند.

یوشیاکی کاتسودا، کارشناس بهداشت حرفه‌ای در دانشگاه رفاه اجتماعی کانسای، گفت: شرکت‌های بزرگ می‌توانند کارگران موقت را برای جایگزینی افرادی که مجبور به مرخصی هستند استخدام کنند، اما آنها همچنان در برابر سردردهای زنجیره تامین آسیب‌پذیر هستند.

او گفت: «اگر شرکت‌های کوچک‌تر عرضه‌کننده محصولات… مجبور شوند برای مدت طولانی تعطیل شوند، تولید شرکت‌های بزرگ‌تر ممکن است تحت تأثیر قرار گیرد.

موج عفونت ها حمل و نقل را نیز غرغر می کند.

اپراتور راه‌آهن کیوشو، شرکت راه‌آهن کیوشو، هفته گذشته 120 سرویس قطار را در جنوب ژاپن به حالت تعلیق درآورد، زیرا آزمایش 53 خدمه آن مثبت شد یا تماس نزدیکی با موارد وجود داشت. Mitsui OSK Lines با مسئولیت محدود چهار گذرگاه کشتی در غرب ژاپن را لغو کرد و اپراتور اتوبوس OdakyuBus Co Ltd ده ها مسیر را در اطراف توکیو کاهش داد.

دولت مرکزی اختیارات کنترل عفونت را به دولت‌های استانی واگذار کرده است و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا اقدامات احتیاطی را که صلاح می‌دانند افزایش دهند. دوازده استان این اقدامات را با تمرکز بر مهار خطرات برای سالمندان به اجرا گذاشته اند.

تتسویا اینوئه، محقق ارشد موسسه تحقیقاتی نومورا، گفت که حمایت از نخست‌وزیر فومیو کیشیدا در نظرسنجی‌های اخیر با افزایش شیوع کووید کاهش یافته است، اما حضور قدرتمند حزب حاکم لیبرال دموکرات در انتخابات ماه گذشته به او فرصت تنفس داده است.

اینو گفت: «در حال حاضر، آقای کیشیدا و دولتش حفظ فعالیت های اقتصادی را به جای بازگشت به اقدامات بسیار سختگیرانه در برابر کووید در اولویت قرار داده اند.

اینوئه گفت که هر چه فشاری که موج آلودگی به اقتصاد داخلی وارد می‌کند، مشکل بزرگ‌تر برای ژاپن قرنطینه در چین و تأثیرات ضربه‌ای بر زنجیره‌های تامین است.

امدادی برای شرکت های ژاپنی و اقتصاد گسترده تر ممکن است در چشم باشد. کارشناسان بهداشت پیش بینی می کنند که این موج عفونت در اوایل این ماه به اوج خود برسد.

پزشکان بنیاد تحقیقات سیاسی توکیو در مقاله‌ای اخیر نوشتند: «با توجه به روندهای فعلی، بعید است که عفونت‌ها در درازمدت به گسترش خود ادامه دهند و نیازی به اعمال محدودیت‌های رفتاری سخت‌گیرانه وجود ندارد».

(گزارش توسط راکی ​​سوئیفت، ساتوشی سوگیاما، ماریکو یامازاکی و نوبوهیرو کوبو؛ ویرایش توسط دیوید دولان و رابرت بیرسل)