دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK – دوره | مدرک معتبر

دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK : مدیریت پروژه همیشه به صورت غیررسمی عملی بوده، اما در اواسط قرن بیستم به عنوان حرفه ای مشخص ظاهر شد PMI. یک کتابچه راهنما با عنوان “راهنمای مدیریت دانش پروژه (راهنمای PMBOK®)” را منتشر کرد تا عناصر فرآیند مدیریت پروژه را شناسایی کند. مدیریت پروژه PMBOK زیرمجموعه‌ ای از دانش مدیریت پروژه است. با کاربرد مهارت، دانش، ابزار، مهارت ها و فنون موجود در آن می‌توان شانس موفقیت زیادی از پروژه‌ها را بهبود بخشید. بدین معناست که آخرین روند مدیریت پروژه که غالباً توسط مشاوران صورت می گیرد، به‌طورمعمول بخشی از PMBOK نیست. فرآیندهای مدیریت پروژه PMBOK عبارتند از: ورودی ها شامل ابزارها و تکنیک ها (روش بکارگیری ورودی ها)، مستندات،نقشه ها، طرح ها و … ، خروجی ها شامل مستندات، تولیدات ، محصولات و …

حوزه‌های دانش PMBOK

+ حوزه دانش مدیریت منابع انسانی پروژه (Human Resource)

+ حوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژه(Communications)

+ حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه (Risk)

+ حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژه (Integration)

+ حوزه دانش مدیریت محدوده پروژه (Scope)

+ حوزه دانش مدیریت زمان پروژه (Time)

+ حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه (Cost)

+ حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه (Quality)

مزیت دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد پی ام باک:

• افزایش شانس موفقیت زیادی از پروژه ها 

فهرست سرفصل های دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK :

+ کتاب راهنمای PMBOK

+ سیستم مدیریت یکپارچه

+ مدیریت گستره پروژه

+ مدیریت زمان پروژه

+ مدیریت هزینه پروژه

+ کنترل کیفیت پروژه

+ مدیریت و کنترل پروژه

+ مدیریت منابع انسانی پروژه

پیش نیازهای این دوره: